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石井博(CTP：認定事業再生士)の記事一覧
製造業の皆様、VA・VE活動を実施し価値を向上させていますか？
- 2012年05月14日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
前回は、 現場での品質管理活動にスポットを当てQCサークル活動を通じて、 現場での改善・改革の重要性をご紹介させていただきました。 今回は、VA・VEについてご紹介させていただきます。 VA(Valu（もっと読む）
製造業の皆様、QCサークル(QC活動)を実施していますか？
- 2012年04月02日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
前回のメルマガでは、4M管理を徹底し、変化点が発生する場合は 特に気を付けて管理することで品質の向上につながる ことをご紹介させていただきました。 今回のメルマガも品質管理について、 現場での品質改善（もっと読む）
製造業の皆様、変化点管理をされていますか？
- 2012年02月15日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
前回のメルマガでは、品質管理活動に経営資源を投下して、 安定したモノづくりをし、得意先にご迷惑をお掛けしないことが 製造メーカーとして重要である旨、ご紹介させていただきました。 今回のメルマガも品質を（もっと読む）
製造業の皆様、品質管理活動に経営資源を投入していますか？
- 2012年01月10日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
品質とは、『品物またはサービスが、使用目的を満たしているかどうかを 決定するための評価の対象となる固有の性質・性能の全体』と 定義されています。 (1999年のJIS Z8101改定の際にこの定義は削（もっと読む）
製造業の皆様、商品・製品別EBITDA管理計表の活用具体例Part2
- 2011年11月15日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
前回、紹介させていただきました、 『製造業の皆様、商品・製品別EBITDA管理計表の活用具体例』では、 事例を提示してどのようにEBITDA管理計表を活用すれば、 高収益企業に生まれ変われるかをご説明（もっと読む）
製造業の皆様、商品・製品別EBITDA管理計表の活用具体例
- 2011年10月07日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
今回は、 どのように『商品・製品別EBITDA管理計表』を活用すればよいか、 具体例(事例)を記載したいと思います。 事例1 A商品とB商品があります。 A商品は月次売上高AVで10百万円、売上高EB（もっと読む）
製造業の皆様、商品・部品別EBITDA管理計表を導入していますか？
- 2011年08月17日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
前回紹介させていただきました、 『製造業の皆様、管理会計を導入していますか？』のPart2になります。 前回は、 最終的な成果物として、現在受注いただいている 『商品・部品別の損益計算書』を作成して、（もっと読む）
製造業の皆様、管理会計を導入していますか？
- 2011年07月11日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
企業会計には、利用目的により『財務会計』と『管理会計』の 2種類に大別されます。 『財務会計』は、『会社法』、『企業会計原則』といった規定に則して、 企業の経営成績および財務状態等を株主、投資家、取引（もっと読む）
製造業の皆様、現場で『ムダどり』を意識していますか？
- 2011年05月20日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
トヨタ生産方式では、 ムダを『付加価値を高めない、いろいろな現象や結果』と定義しています。 このムダを無くすことが重要な取り組みである、言われております。 代表的なムダは7つある、と言われております。（もっと読む）
製造業の皆様、現場で『見える化』に取り組んでいますか？
- 2011年04月07日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
『見える化』とは、広義には可視化と同義だが、 狭義には可視化されづらい作業の可視化を指す経営上の手法として、 一部の人が使っている言葉である。 学術的な用語として確立した言葉ではない。 この語は、もと（もっと読む）
製造業の皆様、決めたことは、きちっと、ルール通り実行していますか？
- 2011年02月28日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
小職がメインにてご支援させていただいている 食品加工メーカー様の現場で『5S活動』をしよう、 ということになり、現在、現場の方々とともに取り組んでおります。 何故、『5S活動』をする必要があるのか、 （もっと読む）
製造業の皆様、会議は建設的ですか？Part3
- 2011年01月13日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
前々回、小職が事業再生に携わった企業で毎週会議を開催し、 議題は不変で3つ (『損益報告』、『生産・出荷状況報告』、『営業・顧客動向報告』) であったことをご報告させていただき、先ずは、『損益報告』に（もっと読む）
製造業の皆様、会議は建設的ですか？ part2
- 2010年12月06日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
前回、小職が事業再生に携わった企業で 毎週会議を開催し、議題は不変であり、前回は議題『損益報告』について 建設的に物事を進めた旨、ご報告させていただきました。 今回は、議題『生産・出荷状況報告』につい（もっと読む）
製造業の皆様、会議は建設的ですか？
- 2010年10月14日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
会議を建設的に進めるためにも、 事前準備および決めたことをきちんとルール通りに遂行することが 重要ではないでしょうか。 「製造業の皆様、作業日報(作業報告書)を活用していますか？」 にて登場した企業は（もっと読む）
予実管理は、してまっか？
- 2010年09月14日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
前々回は、作業日報(作業報告書)を活用して部品別のEBITDA(償却前営業利益)管理ができるようになり、新規で引き合いを頂戴した時には、製造原価が把握できていることから、営業マンもどこまでなら売値を下（もっと読む）
製造業の皆様、予算を作成していますか？ を考える
- 2010年09月14日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
前回は、作業日報(作業報告書)を活用して部品別のEBITDA(償却前営業利益)管理ができるようになり、新規で引き合いを頂戴した時には、製造原価が把握できていることから、営業マンもどこまでなら売値を下げ（もっと読む）
製造業の皆様、作業日報(作業報告書)を活用していますか？
- 2010年09月14日 執筆者：石井博(CTP：認定事業再生士)
製造業の皆様、作業日報(作業報告書)を活用していますか？ 小職は製造メーカーにて約10年間従事し、その内、約4年間事業再生に注力しておりました。 3K(危険、汚い、きつい)の最たる業種である金属プレス（もっと読む）
- 弊社会長・洲山による、負債30億の苦境を乗り越えた経験と方法をはじめとする、これからの経営に関する様々なノウハウを皆さんにお伝えいたします。
