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窮境事業を社員等が買い取り再生(EBOによる再生)
事例内容
業績の安定している大手消費財向けのマーケティング会社であったが、大口顧客の要望により実施した設備投資の回収が進まず、窮境状態に陥る。社員有志が立ち上がり新会社を設立、そこに事業を譲渡することにより事業再生を実現。尚、事業譲渡により社長の自宅保全が実現した。
- 過剰設備投資
- 急激な売上低下
- 資金繰り
- 脆弱な経営管理体制
- 事業承継(EBO)
- M&A
- 組織再編
- 社長個人の再生
クライアントからのお喜びの声
クライアントの要請にこたえるため、分不相応な投資を行った事が一番の失敗です。その為、社員にも給与の未払い等々で迷惑を掛け、自宅も失ってしまうというお先真っ暗な状態でした。洲山先生に相談したところ、EBOという手法でこの事態を一変していただきました。社員も自分達の会社になったことにより、より一層頑張るようになり。業績も徐々に改善してきています。私は現在顧問と言う形で後進の指導に当たっていますが、自宅の抵当権も外れたので、これからは、精神的にのんびり暮らせそうです。
- 弊社会長・洲山による、負債30億の苦境を乗り越えた経験と方法をはじめとする、これからの経営に関する様々なノウハウを皆さんにお伝えいたします。









